콘텐츠 및 마케팅 팀을 위한 비즈니스 인포그래픽 5가지 사례

비즈니스 인포그래픽은 시각적 구조가 원자료와 일치할 때만 유용합니다. 깔때기 모양은 단계가 좁아지는 것을 의미합니다. 타임라인은 실제 시간적 데이터를 필요로 합니다. 비교는 양쪽의 크기가 동일해야 합니다. 루프는 최종 단계가 첫 번째 단계로 이어지는 것을 의미합니다.

아래 다섯 가지 예시는 Ima Studio에서 실제로 제작된 결과물입니다. 콘텐츠 운영 인포그래픽 빈 템플릿이 아닌, 실력을 바탕으로 합니다. 각 사례는 제공된 레이블 또는 사실의 제한된 집합에서 시작하여 하나의 정보 관계를 사용하고, 검토 가능한 4:3 이미지로 마무리됩니다.

이 스킬을 사용해 보세요

스타일보다 관계를 먼저 선택하세요

원문의 내용부터 시작하세요. 스타일은 시각적 언어를 바꾸고, 레이아웃은 의미를 바꿉니다.

이러한 구분은 중요합니다. 잘못된 형태는 오해를 불러일으킬 수 있기 때문입니다. 깔때기 모양은 실제로는 감소가 없더라도 감소를 암시할 수 있습니다. 타임라인은 출처에서 제공하지 않은 시점을 암시할 수 있습니다. 전문가의 역량은 제공된 사실을 정리하는 데 있으며, 원하는 레이아웃이 완벽해 보이도록 필요한 사실을 만들어내는 데 그쳐서는 안 됩니다.

1. 고객 여정: 순차적인 단계를 위해 선형 프로세스를 사용하세요

고객 여정은 단계별 순서는 포함되어 있지만 날짜나 기간이 없는 경우 선형 프로세스가 될 수 있습니다. 이 예시에서는 제공된 5개의 레이블을 사용하지만, 이를 측정 가능한 퍼널이나 날짜가 지정된 타임라인으로 변환하지는 않습니다.

온보딩 단계, 승인 절차, 편집 인수인계 또는 기타 단방향 시퀀스에 이 구조를 사용하세요. 프로세스가 분기되거나, 이전 단계로 돌아가거나, 병렬로 실행될 수 있는 경우, 단일 직선 경로는 중요한 동작을 숨길 수 있습니다.

2. 마케팅 퍼널: 단계가 좁아질 때만 퍼널을 사용하세요

마케팅 인포그래픽 예시에서는 깔때기 모양이 자주 사용되지만, 깔때기는 단순히 장식용이 아닙니다. 깔때기는 축소, 필터링 또는 더 작은 집합으로의 진행을 나타냅니다. 이 정성적 예시에서는 단계별 명칭은 제공하지만 비율은 제시하지 않습니다.

실제 발생 건수, 발생률, 시간 범위 및 출처 정보가 있는 경우, 해당 정보를 보고서에 정확하게 기록하고 최종 이미지의 모든 값을 검토하십시오. 데이터가 없는 경우에는 이 사례처럼 정성적인 결과만 제시하십시오.

3. 콘텐츠 운영 루프: 반복 작업을 위해 사이클을 활용하세요

일부 프로세스 인포그래픽 예시는 단계별 선으로만 구성되어 있지 않습니다. 측정 및 개선으로 인해 다음 과제가 변경될 경우, 자료는 하나의 주기를 설명합니다.

운영 모델의 일부로 반복이 필요한 경우에만 순환 구조를 사용하십시오. 게시 후 작업이 종료되는 경우 선형 프로세스가 더 적절합니다. 여러 단계가 동시에 발생하는 경우에도 순환 구조는 너무 단순할 수 있습니다.

4. 비교 행렬: 동일한 차원 비교

두 가지 옵션을 동일한 수준의 세부 정보로 설명할 때 비교 인포그래픽이 유용해집니다. 아래 자료는 두 가지 편집 형식과 네 가지 일치하는 차원을 제공합니다. 이러한 내용은 예시를 위한 설명적인 입력값일 뿐이며, 모든 튜토리얼이나 사례 연구에 적용되는 보편적인 규칙은 아닙니다.

처음에 생성된 후보는 두 열 모두에 모든 치수 레이블이 반복되었습니다. 시각적으로는 보기 좋았지만, 텍스트 표시 규칙을 준수하지 못하여 거부되었고, 각 치수별로 가운데 열에 하나씩 배치하여 다시 생성되었습니다. 이러한 검토 단계는 선택적인 다듬기 과정이 아니라 워크플로의 필수적인 부분입니다.

5. 콘텐츠 출시 일정: 실시간 정보 제공

타임라인 인포그래픽을 만들려면 시간이 필요합니다. 5단계로 구성된 고객 여정 자체가 자동으로 타임라인이 되는 것은 아닙니다. 날짜, 주, 분기, 연도 또는 기타 명시적인 시간 척도가 포함된 자료여야만 타임라인이 됩니다.

제품 로드맵, 회사 연혁, 이벤트 계획 또는 프로젝트 일정 등 어떤 계획을 세우든 동일한 접근 방식을 사용하세요. 예상되는 모든 시점과 이벤트를 명시해야 합니다. 날짜를 알 수 없는 경우, 임의로 타임라인을 만드는 대신 정해진 절차를 따르세요.

자료를 검토 가능한 요약본으로 변환하세요

다섯 가지 예시 모두에서 재사용 가능한 패턴은 동일합니다.

1. 이미지에 사용된 사실, 레이블, 날짜, 값, 단위 및 출처만 나열하십시오.
2. 관계를 파악하십시오: 순차적 관계, 축소적 관계, 주기적 관계, 비교 관계, 계층 구조 또는 기타 지원되는 구조.
3. 레이아웃과 스타일을 별도로 선택하세요.
4. 화면 비율, 시청자, 채널 및 표시될 텍스트 목록을 상세하게 정의하십시오.
5. 이미지를 하나 생성한 다음, 보이는 모든 문자열, 관계, 아이콘, 읽기 순서를 검토하고 브리핑 내용에 맞춰 자르기 작업을 진행합니다.

더 자세한 안내를 보려면 다음을 읽어보세요. AI를 활용해 콘텐츠를 인포그래픽으로 만드는 방법: 안전한 워크플로우.

이 기술이 대체하지 못하는 것

콘텐츠 운영 인포그래픽은 제공된 자료를 바탕으로 하나의 시각적 후보 이미지를 생성합니다. 누락된 통계를 계산하거나 업계 벤치마크를 조사하거나 생성된 모든 단어의 정확성을 보장하지는 않습니다.

필요에 따라 다른 워크플로를 사용하세요.

• 정확한 도표, 축, 계산 또는 통계 분석;
• 하나의 이미지가 아닌 여러 장의 카드로 구성된 소셜 시리즈;
• 여러 페이지로 구성된 슬라이드 자료;
• 선거 포스터나 기사의 주인공;
• 편집 가능한 브랜드 서체 또는 인쇄용 제작 파일.

브랜드 이미지에 중요한 텍스트, 규제 관련 텍스트 또는 제작 관련 텍스트의 경우 승인된 원고를 보관하고 Figma, Photoshop, Illustrator 또는 평소 디자인 워크플로를 사용하여 최종 조판을 완료하십시오.

콘텐츠 운영 인포그래픽을 살펴보세요

프로세스, 비교 자료, 타임라인, 제품 설명, 기사 또는 운영 검토 자료를 제시하십시오. 반드시 유지되어야 할 사실을 제공하고, 정보 간의 관계를 선택하며, 결과를 출처와 비교하여 검토하십시오.

자주 묻는 질문

비즈니스 인포그래픽은 일반적인 시각 자료와 무엇이 다를까요?

이는 프로세스, 비교, 타임라인, 퍼널 또는 제공된 지표 세트와 같은 비즈니스 관계를 전달합니다. 레이아웃은 출처가 뒷받침하지 않는 주장을 추가하지 않고도 해당 관계를 쉽게 파악할 수 있도록 구성되어야 합니다.

비즈니스 인포그래픽에 정확한 수치를 포함해도 되나요?

네, 정확한 값, 단위, 시간 범위, 레이블 및 출처를 제공하면 스킬은 해당 값을 유지해야 하며, 누락된 데이터를 계산하거나 임의로 생성해서는 안 됩니다. 생성된 이미지를 사용하기 전에 문자 하나하나 검토하십시오.

프로세스 인포그래픽 대신 타임라인을 사용해야 하는 경우는 언제일까요?

자료에 명확한 시간적 기준이 포함되어 있으면 타임라인을 사용하십시오. 행위의 발생 시점보다는 순서가 중요한 경우에는 프로세스를 사용하십시오.

비교 인포그래픽을 만들 수 있나요?

네. 각 옵션에 대해 동일한 비교 기준을 제시해 주세요. 인위적인 점수, 불균형적인 세부 정보 또는 근거 없는 승자를 암시하는 색상 사용은 피해주세요.

이 인포그래픽 중 하나를 소셜 미디어에 사용해도 될까요?

네, 채널에 맞는 화면 비율과 텍스트 밀도를 선택한 후 가능합니다. 이 스킬은 인포그래픽 이미지 하나를 생성하며, 이미지를 게시하거나 여러 장의 카드로 구성된 소셜 시리즈 워크플로를 대체하지는 않습니다.

결과물은 편집 가능한 템플릿인가요?

아니요. 출력물은 생성된 이미지 후보입니다. 편집 가능한 레이아웃, 정확한 브랜드 서체 또는 인쇄용 파일을 원하시면 전문 레이아웃 도구를 사용하여 승인된 디자인을 다시 만드십시오.

저자 소개

Ima Studio

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