아래 두 이미지는 동일한 인포그래픽 생성기를 사용하여 동일한 자료를 바탕으로 몇 분 간격으로 생성된 것입니다. 둘 다 깔끔하고 읽기 쉬우며 보기에 좋습니다. 그중 하나는 채택되지 않았습니다.
그들을 구분하는 것은 맛이 아닙니다. 확인할 수 있는 규칙이 있습니다. 훌륭한 인포그래픽은 원자료에 없는 내용을 주장하지 않습니다. 보이는 모든 줄, 모든 화살표, 모든 모양은 사용자가 제공한 값으로 이어지거나, 그렇지 않은 것입니다.
그 정의가 특이한 이유는 검증이 가능하기 때문입니다. "간단한", "명확한", "잘 디자인된", "스토리를 전달하는"은 모두 참이지만, 그 어떤 것도 게시 버튼을 눌러야 할지 알려주지는 않습니다. 하지만 아래의 여덟 가지 점검 사항은 다릅니다.
보기 좋은 인포그래픽이라도 잘못될 수 있습니다.
탈락한 후보작입니다. 과제는 네 가지 공통 기준에 따라 두 가지 편집 형식을 비교하는 것이었습니다.
이 이미지에 대해 승인된 텍스트는 15개의 문자열로 구성되었으며, 4개의 차원 이름은 각각 나타나도록 의도되었습니다. 한 번. 이 결과에서 해당 항목은 두 번 나타납니다. 한 번은 튜토리얼 열에, 다른 한 번은 사례 연구 열에 나타납니다.
그건 대수롭지 않게 넘길 수 있는 문제입니다. 하지만 그래서는 안 됩니다. 치수 레이블은 양쪽 모두를 평가하는 기준이 되는데, 각 측면 안쪽에 이를 인쇄하는 것은 하나의 공유 축을 두 개의 독립적인 축으로 조용히 바꿔버리는 행위입니다. 더 실질적으로 말하자면, 생성기가 아무런 요청 없이 네 개의 문자열을 복제했다면, 지금까지의 정보로는 숫자도 함께 수정했다는 것을 알 수 없습니다.
수정된 결과 모든 치수 레이블이 하나의 좁은 중앙 열로 이동했습니다. 또한 여러 가지 다른 사항도 동시에 변경되었는데, 이는 나중에 다시 살펴보겠습니다. 그 자체로 유용한 교훈이 될 것입니다.
첫 번째 오류는 눈으로만 봐서는 아무도 알아채지 못했습니다. 목록에 있는 문자열 개수를 세어보니 알아챌 수 있었습니다.
생성하기 전에: 설정을 닫으세요
그 이후의 모든 검사는 비교 대상이 있어야만 가능합니다. 따라서 실제 작업은 생성 전에 이루어지며, 두 개의 리스트를 사용합니다.
사실 목록. 이미지에 사용된 모든 숫자, 날짜, 단위, 순위, 인용문, 인과 관계 주장 및 출처는 허용됩니다. 출처에 수치가 없는 경우, "TBC"라는 표시를 하거나 숫자가 전혀 없는 정성적 구조를 입력해야 합니다. "합리적인 수치를 추정하세요" 또는 "합리적인 성장률을 입력하세요"와 같은 지침은 효율적인 워크플로에서 허용되지 않습니다. 이러한 지침은 임의로 만든 벤치마크가 프레젠테이션 자료에 포함되는 결과를 초래할 뿐입니다.
표시되는 텍스트 허용 목록. 허용되는 모든 문자열은 정확히 원래 모습 그대로 작성되어야 합니다. 이 규칙은 사람들이 예상하는 것보다 훨씬 엄격합니다.
- 라벨이 사용됩니다 그대로. 입력 내용이 다음과 같으면
가입, 이미지에는 이렇게 쓰여 있습니다.가입- 아니다가입자 수, 아니다신규 사용자, 아니다등록. - 소스에 부제목, 날짜 범위, 바닥글 및 출처 메모가 없는 경우 해당 필드는 다음과 같습니다. 비어 있는, 아니다 명시되지 않음. "주간 주요 지표 개요"는 아무도 쓰지 않은 문장입니다.
- 아이콘 안에 있는 텍스트 모양의 기호는 보이는 텍스트로 간주됩니다. 동전 아이콘 안의 달러 기호는 통화 청구를 나타냅니다. 사람 아이콘 안의 더하기 기호는 수량 청구를 나타냅니다.
아래 기준을 충족하지 못하는 인포그래픽은 거의 항상 여기서 먼저 기준을 충족하지 못합니다.
여덟 가지 점검
완성된 이미지에 다음 명령어들을 순서대로 실행하세요. 첫 번째 명령어가 가장 중요하며, 나머지는 첫 번째 명령어가 포착하지 못하는 부분을 잡아냅니다.
1. 모든 사실은 그 이전으로 거슬러 올라갑니다.
이미지와 함께 제공되는 텍스트를 살펴보고 각 숫자, 단위, 날짜, 고유명사, 비교 대상 및 결론을 사실 목록의 특정 줄에 연결하세요. 지적할 수 없는 것은 무엇이든 새로운 사실이고, 새로운 사실은 즉각적인 실패를 의미합니다. 다음번을 위한 메모가 아니라, 멈춰서 고치라는 메시지입니다.
2. 텍스트가 깨지거나, 누락되거나, 중복되거나, 잘린 부분이 없어야 합니다.
생성된 텍스트는 특정 방식으로 깨집니다. 예를 들어, 글자가 빠지거나, 단어가 중복되거나, 도형 아래로 선이 지나가거나, 레이블이 캔버스 가장자리에 잘리는 경우입니다. 모든 문자열을 한 번씩 소리 내어 읽어보세요. 위에서 거부된 예시도 바로 이 부분, 즉 "중복" 항목에서 발견되었습니다.
3. 대상은 약 3초 안에 식별 가능합니다.
시선을 돌렸다가 다시 돌아보세요. 모듈을 읽기 시작하기 전에 이미지가 무엇을 나타내고 핵심이 무엇인지 말할 수 없다면, 모든 단어가 정확하더라도 계층 구조가 잘못된 것입니다.
4. 읽기 순서와 위계가 일관적입니다.
이미지 속 하나의 경로가 모든 곳에서 동일한 의미를 갖습니다. 상단 절반에서 크기가 중요성을 의미한다고 해서 하단 절반에서 양을 의미하는 것은 아닙니다. 화살표가 순서를 의미한다고 해서 세 모듈 뒤의 인과 관계를 의미하는 것도 아닙니다.
5. 형태가 없다는 것은 출처에서 언급하지 않은 내용을 암시합니다.
사람들이 간과하는 부분이 바로 이 지점이며, 인포그래픽이 조용히 가장 큰 피해를 주는 곳이기도 합니다.
- a 깔때기 축소를 의미합니다. 단계가 줄어들지 않으면 이탈을 초래하는 것입니다.;
- a 타임라인 실시간 시점을 의미합니다. 날짜가 없는 다섯 단계는 순서일 뿐 일정이 아닙니다.;
- 크기 차이 크기를 암시합니다. 값을 제공하지 않은 경우 동일한 모듈이 적절한 선택입니다.;
- 왼쪽에서 오른쪽 순서 우선순위를 의미합니다. 의도한 바인지 확인하세요.
단어는 모두 맞을 수 있지만 모양은 다른 것을 시사할 수 있습니다.
6. 아이콘과 장식에는 불필요한 문자가 포함되지 않습니다.
모든 아이콘, 배지, 테두리 및 장식을 확대해서 살펴보세요. 문자, 숫자, 통화 기호, 연산자, 구두점, 이모티콘 및 의사 텍스트는 허용 목록에 없는 경우 표시되어서는 안 됩니다. 문제가 해결되려면 기호가 없는 그림 문자로 바꾸세요. 예를 들어 사람 모양 기호 대신 여러 개의 숫자가 모여 있는 그림을 사용하거나, 달러 표시가 없는 동전 더미 그림을 사용하는 식입니다.
7. 참고 이미지에서 아무것도 복사하지 않았습니다.
참고 자료를 제출했다면, 그 자료는 스타일, 색상 팔레트 및 구성을 제어하기 위한 것이었습니다. 참고 자료에 있던 인물, 로고, 워드마크 또는 보호 대상 요소가 최종 결과물에 포함되지 않았는지 확인하십시오.
8. 스타일이 선택된 스타일과 일치합니다.
요청하신 스타일과 각 기능을 꼼꼼히 비교해 보세요. 필수 요소는 포함되어 있고, 금지된 요소는 빠져 있습니다. 흔히 발생하는 오류는 어두운 대시보드 디자인, 즉 짙은 남색, 네온 조명, KPI 카드 등으로 치우치는 것인데, 특히 임원급을 대상으로 한다는 요구사항이 있을 경우 이러한 디자인은 오히려 부적합하게 느껴지기 쉽습니다.
“"상사에게"라는 말은 누가 읽는지, 얼마나 빨리 읽는지를 설명하는 것이지, 내용이 어떻게 보여야 하는지를 설명하는 것이 아닙니다. 레이아웃과 스타일은 별개의 결정 사항입니다. 대시보드처럼 말이죠. 공들여 나열한 것 정보 구조이며, 따뜻한 손그림 스타일로 표현해도 모순되지 않습니다.
인포그래픽은 한 페이지로 구성되어 있나요?
일반적으로 이는 형식 규칙이라기보다는 제약 조건에 가깝습니다. 인포그래픽은 하나의 이미지에 하나의 핵심 내용을 담는 것입니다.
실패 원인은 콘텐츠가 한 페이지를 초과했는데도 불구하고 그 분량을 유지하려고 애쓰는 데 있습니다. 그 증상은 글자 크기가 작아지는 것에서 나타납니다. 본문 글자 크기는 8포인트에 불과하고, 모듈은 여백에 꽉 차 있으며, 대부분의 사용자가 열어볼 휴대폰 화면에서는 이미지를 읽을 수 없습니다.
콘텐츠 양이 이미지 한 장에 담을 수 있는 양을 초과할 경우, 해답은 다음과 같습니다. 그것을 일련의 것으로 나누세요 이미지당 한 가지 팁을 드리자면, 글자 크기를 이미지에 맞게 줄이지 마세요. 확실하지 않다면 실제로 이미지가 표시되는 크기(피드의 타임라인 게시물, 프로젝터 슬라이드, 채팅 클라이언트의 썸네일 등)로 이미지를 확인해 보세요.
잘 작동하는 시스템을 깨뜨리지 않고 변화를 요청하는 방법
검토에 실패하면 모든 것을 한꺼번에 수정하고 싶은 유혹에 빠지기 쉽습니다. "텍스트도 제대로 수정하고, 스타일도 좀 더 가볍게 하고, 비율도 16:9로 바꿔보자."“
변화 라운드당 주요 변수 하나씩. 콘텐츠, 레이아웃, 스타일, 화면 비율, 또는 참조 이미지의 역할 - 이 중 하나만 선택해야 합니다. 여러 가지를 선택할 필요는 없습니다.
이유는 미적인 문제가 아니라 진단적인 문제입니다. 세대는 결정론적인 것이 아닙니다. 세 가지를 바꿨는데 결과가 더 나빠졌다면, 어떤 변화가 원인인지 알 수 없고, 이전 상태로 되돌릴 수도 없습니다.
이 글 상단에 있는 수정된 예시는 비용을 잘 보여주는 좋은 예입니다. 왜냐하면 이 규칙을 어겼습니다. 두 이미지를 다시 비교해 보세요. 치수 레이블이 가운데 열로 이동했는데, 이는 의도된 수정 사항입니다. 하지만 셀 텍스트도 손글씨체에서 일반 산세리프체로 바뀌었고, 셀당 8개였던 아이콘은 4개의 공통 아이콘으로 줄었으며, 첫 번째 버전에는 없었던 장식용 식물 이미지가 네 모서리에 추가되었습니다.
재시도 덕분에 문제가 해결되었습니다. 중복된 이미지는 사라졌고, 두 번째 이미지가 훨씬 더 나은 결과물입니다. 하지만 무엇이 문제를 해결했는지(가운데 열, 서체, 아이콘 축소, 또는 이 모든 요소의 조합)는 알 수 없었습니다. 다음 비교에서 레이블이 다시 중복된다면, 그 경험은 아무런 도움이 되지 않을 것입니다. 왜냐하면 어떤 요소도 분리해낼 수 없었기 때문입니다.
그것이 바로 한 번에 하나의 변수만 고려해야 한다는 주장의 핵심이며, 규율이 지켜지지 않은 사례를 통해 이를 믿기가 지켜진 사례를 통해 믿기보다 더 쉽습니다.
유용한 수정 요청은 세 부분으로 구성됩니다. 첫째, 실패한 검사 항목을 명시하고, 둘째, 전체 검사 내용을 다시 설명한 다음, 새로운 검사 항목을 요청합니다. 나중에 이미지 편집기에서 비트맵에 텍스트를 추가하지 마십시오. 텍스트는 제대로 표시되지만, 해당 파일은 더 이상 검사 내용과 일치하지 않아 재검사가 불가능해집니다.
이 내용에서 다루지 않는 사항
콘텐츠 운영 인포그래픽은 제공된 원본 자료를 하나의 시각적 후보로 변환합니다. 이러한 검증은 해당 후보에 관한 것입니다.
그들은 성공하지 못한다:
- 축, 오차 막대 또는 계산된 값이 포함된 정확한 통계 차트를 작성하려면 실제 차트 도구를 사용하여 완성된 차트를 제출하십시오.;
- 여러 장의 카드를 사용하는 소셜 시리즈;
- 슬라이드 자료;
- 선거 포스터나 기사의 주인공;
- 편집 가능하거나 인쇄 준비가 완료된 파일.
브랜드 이미지가 중요하거나, 규제 관련 작업 또는 인쇄물 작업의 경우, 승인된 텍스트는 별도로 보관하고 Figma, Photoshop 또는 Illustrator에서 최종 조판 작업을 진행하세요. 이렇게 하면 시각적인 후보 자료를 만들 수 있으며, 이를 시각적 후보 자료라고 부르는 것 자체가 해당 도구를 잘 활용하는 방법 중 하나입니다.
이미 가지고 있는 물건에 시도해 보세요
이미 작성한 프로세스, 비교, 타임라인 또는 운영 검토 보고서를 활용하세요. 먼저 사실 목록을 작성하고, 그다음 공개 허용 텍스트 목록을 작성한 후, 보고서를 생성하고 다른 사람이 보기 전에 8가지 검사를 실행하세요.
제공된 콘텐츠를 검토 가능한 인포그래픽으로 만들 준비가 되셨나요?
원본 자료부터 최종 이미지까지의 전체 워크플로는 다음을 참조하십시오. AI를 활용해 콘텐츠를 인포그래픽으로 만드는 방법: 안전한 워크플로우. 생성하기 전에 구조를 선택하려면 다음을 참조하세요. 콘텐츠 및 마케팅 팀을 위한 비즈니스 인포그래픽 5가지 사례.
자주 묻는 질문
좋은 인포그래픽이란 무엇일까요?
아무런 부가적인 정보도 제공하지 않는 디자인. 눈에 보이는 모든 문자열, 숫자, 모양은 원본 자료로 거슬러 올라가며, 핵심 내용은 3초 안에 파악할 수 있고, 시각적 구조는 원본 자료의 내용과 일치합니다. 매력은 필요조건일 뿐 충분조건은 아닙니다. 이 글 상단의 예시는 매력적이지만 거부당했습니다.
어떻게 하면 좋은 인포그래픽을 만들 수 있을까요?
생성하기 전에 집합을 닫으세요. 이미지가 사용할 수 있는 사실과 표시할 수 있는 정확한 문자열 목록을 작성하고, 정보 관계를 선택한 다음, 후보 이미지를 하나 생성하여 해당 목록과 비교하여 확인하세요. 대부분의 품질 문제는 나중에 드러나는 집합 정의 문제입니다.
인포그래픽 디자인은 단순한 장식과 어떻게 다른가요?
여기서 디자인이란 원문을 가장 정확하게 표현하는 구조(순차, 축소, 순환, 비교, 계층 구조 등)와 시각적 인코딩이 어떤 의미를 담을 수 있는지에 대한 결정입니다. 색상, 서체, 아이콘은 이러한 결정을 뒷받침합니다. 만약 디자인 구조가 원문에 없는 내용을 주장한다면, 아무리 스타일링을 잘해도 문제를 해결할 수 없습니다.
인포그래픽은 한 페이지인가요?
인포그래픽은 하나의 이미지에 하나의 핵심 내용을 담는 것입니다. 내용이 더 이상 이미지 하나에 다 담기지 않을 경우, 글자 크기를 줄이는 대신 여러 이미지로 나누세요. 실제로 보게 될 크기에서 가독성을 확인하는 것이 중요합니다.
인포그래픽은 몇 번의 수정 과정을 거쳐야 할까요?
몇 번을 수정하든, 매 라운드마다 주요 변수 하나씩만 변경하십시오. 횟수보다는 원칙을 지키는 것이 중요합니다. 여러 번 수정하는 라운드는 어떤 변화가 도움이 되었는지 파악하기 어렵게 만들고, 원래 의도했던 버전으로 되돌리기도 어렵게 합니다.
포토샵에서 텍스트를 수정할 수 있을까요?
그렇게 하셔도 되지만, 그러면 해당 이미지는 다시 작성하거나 다른 사람에게 전달할 수 있는 어떤 브리핑 내용과도 일치하지 않게 됩니다. 일회성 작업이라면 그 정도는 감수할 만합니다. 하지만 반복적인 작업이라면 브리핑 내용을 수정하고 다시 생성해야 하며, 브랜드 이미지가 중요한 작업이나 인쇄물 작업이라면 승인된 원고를 사용하여 디자인 도구에서 레이아웃을 제대로 다시 만들어야 합니다.
발전기가 이런 사항들을 확인해 주나요?
워크플로는 표시되는 텍스트 허용 목록을 적용하고 자체 검토 과정을 실행하며, 이것이 위 예시에서 중복된 레이블을 잡아낸 것입니다. 하지만 검토 내용은 삭제되지 않습니다. 소스 코드에 실제로 어떤 내용이 있었는지 아는 사람은 오직 당신뿐입니다.
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